Controlling: Entscheidungs- und Kontrollrechnung

Key Facts

Empfohlenes Semester	Turnus	Umfang/Art
4. – 6. Fachsemester (Bachelor)	Sommersemester	Vierstündig (2V+2Ü) / 5 ECTS

Inhalt

Zunächst werden Grundlagen der Voll- versus Teilkostenrechnung sowie die Kosten- und Leistungs-rechnung als Entscheidungsrechnung erarbeitet. Darauf aufbauend werden Entscheidungsrechnungen (Break-Even-Analyse, kurzfristige Produktionsprogrammplanung und Preisentscheidungen) und Kontroll-rechnungen (Funktionen von Kontrollen; Abweichungsanalysen) behandelt.

 

Erworbene Kompetenzen

Es werden Kompetenzen zur Unterscheidung zwischen Voll- und Teilkostenrechnungssystemen sowie Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung für Entscheidungs- und Kontrollrechnungen erworben. Des Weiteren wird eine Förderung des problemorientierten Denkens durch Analyse von Problem-strukturen propagiert.

 

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Contents

First, this module examines basic principles of accounting like full- and direct costing, cost and performance accounting in the context of decision-making. Subsequently, decision-making processes (break-even analysis, short-term production planning and pricing decisions) and internal control calculations (the role of controls; deviation analyses) comprise the major part of this module.

 

Competences

This module provides competences in order to apply systems of full- and direct costing, cost and perfor-mance accounting with regard to decision-making and internal control processes. The goal is to promote analytical thinking and problem-solving abilities by analyses of complex problem structures.

 

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