Industriebetriebslehre 4 / Operatives Beschaffungsmanagement / IT-gestützte Beschaffung
Vorlesung und Übung, 5 ECTS, 12-M-BE
Dozenten: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky; Jasmin Möller M.Sc.
Sprache: deutsch
Prüfungsart und -umfang: Angaben folgen im Rahmen der ersten Veranstaltung
Informationen zum Ablauf:
Die Wissensvermittlung erfolgt eLearning-basiert, d.h. die Kursinhalte werden im angeleiteten Selbststudium erarbeitet. Fragen können jederzeit per E-Mail oder über das Forum im zughörigen WueCampus-Kursraum an die betreuende Person geschickt werden.
Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Studierende beschränkt. Für die Teilnahme an der Veranstaltung ist eine Anmeldung in WueStudy notwendig (Beachten Sie die Fristen!). Die zugelassenen Teilnehmer*innen erhalten direkt Zugang zum WueCampus-Kursraum, in dem alle Lernmodule direkt verfügbar sind. Nach Bedarf finden Fragestunden statt, die Termine werden über WueCampus kommuniziert.
Gliederung
Modul 0: Einführung
Lektion 1: Beschaffung: Aufgaben und Ziele
Lektion 2: Kategorisierung von IT-Tools
Lektion 3: Integrierte strategische und operative IT-basierte Prozesse in der Beschaffung: Die SCOPE-Brille
Modul 1: Optimierte operative Prozesse
Lektion 1: Analyse von operativen Prozessen
Lektion 2: Optimierte operative Prozesse
Lektion 3: E-Kataloge und E-Standards
Lektion 4: Nutzungsmodelle
Lektion 5: Aufgaben der Beschaffungsfunktion
Lektion 6: Performance- und ROI-Analyse
Lektion 7: Auswirkungen optimierter O2P-Prozesse auf Lieferanten
Lektion 8: Projekt- und Change Management
Lektion 9: Konventionelle MRP-Systeme und Execution-Systeme
Lektion 10: Elektronisches Supply Chain Management
Modul 2: Strategische Prozesse und Tools
Lektion 1: Strategische Fragstellungen und Prozesse im Supply Management
Lektion 2: Elektronische Marktplätze: Ziel, Struktur und Funktionalitäten
Lektion 3: E-Sourcing: Fragestellungen, Prozesse und Tools
Lektion 4: E-Auktionen: Prinzipien und Tools
Lektion 5: Ausgaben-Analyse und Beschaffungsmarktanalyse
Lektion 6: IT-gestütztes Supplier Relationship Management
